本年以来，油田采油一厂聚中一配制班一直“查现患、找缝隙、促整改、保平安”焦点，紧紧环绕设备办理运转焦点使命，问题导向，靶向发力、结实推进各项沉点工做，持续夯实设备办理根本，全面提拔设备办理质效，全力保障辖区出产设备平安、平稳、高效运转，聚焦设备高效运转方针。该班以轨制施行为抓手，健全常态化排查机制，设备办理人员专项查抄取岗亭员工日常放哨双向发力，成立问题层级梳理、目标细化分化工做模式，切实把设备办理义务压实到岗、落实到人，鞭策设备办理工做走深走实。连系现场出产现实，全面奉行设备精细化办理，深切开展设备现患拉网式排查，精准把控设备运转风险。立脚出产现场现实需求。该班常态化开展出产设备检修维护工做，按期对外输设备及各类平安附件进行全面检修、调养，全力保障设备机能达标。全班干部员工发扬“自给自足，能者自为”的优秀做风，自动担任、积极做为，1至4月累计完成6台次离心泵、4台次转输泵维修调养工做。同时，结实开展设备春季换季调养专项步履，排查整改设备现患9项，无效降低设备平安现患风险，大幅削减设备维修成本收入，实现设备运维提质增效。以强化人员技术为支持。该班将员工设备平安操做能力提拔做为沉点工做，持续深化设备专项技术培训，聚焦设备操做利用、维护调养、平安办理等焦点内容，组织员工系统进修设备工做道理、维修调养环节要点。严酷规范岗亭功课流程，督促员工按照尺度法式开展操做，全面提拔员工设备毛病排查、现患识别判断及问题应急措置能力，确保员工可以或许快速精准发觉设备非常、及时措置，打制一支懂设备、会操做、能维保的分析班组，为设备长效平安运转建牢人才根底。（朱亮）。